Стратегическая сессия для бизнеса: онлайн и очно
Выйдите из операционки на время сессии. За это время команда договаривается о целях, выбирает проекты и называет ответственных за каждый. Онлайн или очно, на выходе дорожная карта со сроками.
На сессии решения принимает вся команда, а не только собственник. Ответственность уходит вниз, и вопросы перестают стекаться к вам.
Когда бизнесу нужна
стратегическая сессия
Если узнали хотя бы одну ситуацию, стратсессия поможет из неё выйти. Когда понятно, куда идти, половина пути уже пройдена.
Все тянут в разные стороны
Собственник видит одну цель, каждый руководитель оптимизирует своё направление. Общей картины нет, планы не исполняются, координации между отделами нет.
Бизнес упёрся в стеклянный потолок
Несколько лет без роста. Делаете одно и то же, получаете тот же результат. Методы которые работали при 50 млн, не работают при 150 млн. Что менять, непонятно.
Все решения принимаете вы
Любой нестандартный вопрос идёт к вам. Вы, главное узкое горлышко бизнеса. Команда исполняет, но не думает.
Прошлые сессии ни к чему не привели
Поговорили, нарисовали флипчарты, и через месяц всё забыли. Сессия без структуры, потраченные деньги и время.
Многие сессии сливаются без следа
Поговорили в субботу, в понедельник все вернулись в операционку. Флипчарты в углу, файл PDF с тех пор никто не открывал. Причина: нет структуры, нет трекинга, нет передачи ответственности.
Качественная сессия = правильная подготовка + внешний фасилитатор с опытом в бизнесе + трекинг исполнения после. Сессия, пусковой механизм, а не конечный результат.
«Ведущий» ≠ предприниматель
Многие фасилитаторы знают механику проведения, но сами никогда не управляли бизнесом. Результат: красивые x10 планы которые команда не понимает как достичь.
Узнали хотя бы одну из этих ситуаций? Тогда начать стоит с вопроса, куда идёт компания и кто за что отвечает. Ради этого стратсессия и проводится.
Как проходит стратегическая сессия
Три фазы работы под модерацией Дениса Матюшина, от подготовки до готовой дорожной карты.
Подготовка и погружение
Встречи с собственником для разработки программы. Интервью с ТОП-менеджерами: что мешает расти, где главные узкие места. Сбор аналитики компании за несколько лет, выручка, маржа, продукты, клиентские группы, каналы. Чем глубже подготовка, тем точнее решения на сессии.
Проведение сессии
Блоки программы: итоги периода, затем миссия, затем ценности, затем факторы лидерства, затем цели, затем декомпозиция, затем брейншторм, затем выбор проектов, затем дорожная карта (диаграмма Ганта) с ответственными и KPI.
Финализация и запуск
Итоговая встреча по видеосвязи, на ней утверждают проекты и закрепляют договорённости. Письменные рекомендации собственнику. Итоговая встреча входит в стоимость, трекинг идёт отдельно.
Без системы контроля после сессии договорённости быстро тонут в операционке. Трекинг, ритм встреч, дашборд KPI, снятие блокеров. Именно здесь стратегия становится реальностью, а не файлом PDF.
Трекинг командыСтратегия, в которую верит команда
Стратегия написанная собственником в одиночку, чужая задача для команды. Стратегия созданная вместе, их собственная ответственность. В операционке ответственность всегда поднимается наверх. На сессии, впервые передаётся вниз.
Главное что происходит на сессии, осознания. Команда впервые честно говорит о проблемах, слышит друг друга и берёт личную ответственность за конкретные проекты. Дорожная карта, следствие этих осознаний.
Эксперт под вашу нишу
Nexops: операционный штаб, а не один консультант. После диагностики вашей ситуации подбираем эксперта с реальным опытом в вашей отрасли
Чеклист подготовки
к стратегической сессии
15 вопросов для собственника и команды. Займёт 1 час, сэкономит весь день сессии. Со шкалой готовности и стоп-сигналами.
Бесплатно · Отправим сразу в чат
половина результата
Что происходит на стратсессии:
эпизоды со встреч
Цель вдвое, которой нет в помесячном плане
Собственник пришёл с целью вырасти за год вдвое. Я спросил, какую выручку для этого делать каждый месяц, и помесячной раскладки не оказалось.
Читать разборСобственники без зарплаты и ловушка найма
Партнёры отменили себе зарплату и хотели жить только на дивиденды. На разборе стало видно, что тогда каждый нанятый руководитель будет съедать рентабельность.
Читать разборКак не дать стратегии умереть через месяц
Механики контроля исполнения после сессии: ритм встреч, дашборд, быстрые победы, трекинг. Плюс чеклист первых недель после сессии.
Сколько стоит стратегическая сессия
Онлайн стратегическая сессия
Для компаний по всей России и СНГ. Полный цикл, от подготовки до итоговой встречи. Как проходит онлайн
Очная стратегическая сессия
Выезд в город компании, вся команда в одном зале.
Цена от 150 000 руб, точную сумму называем на бесплатной встрече, когда понятны задача и состав команды. Итоговая встреча после сессии входит в стоимость. Трекинг команды идёт отдельной услугой по желанию, условия обговариваем. Подробнее: opdir.nexops.ru/
Как отличить хорошую сессию от спектакля
10 критериев оценки фасилитатора, 5 красных флагов и 3 ключевых вопроса подрядчику до оплаты.
Стратегическая сессия онлайн: как обычно проходит
Онлайн выбирают, когда команда живёт в разных городах: собственник в одном, коммерческий директор в другом, производство в третьем. Цикл тот же, что у очной сессии, а программа собрана под экран. Ниже то, как обычно устроен онлайн-формат, детали вашей сессии обсуждаем на первой встрече.
Как обычно проходит онлайн-день
-
1
Материалы заранее
Интервью с руководителями и цифры компании собирают до сессии. В рабочий день не пересказывают то, что можно прочитать заранее: экран отдан под решения.
-
2
Старт с вопроса
Каждый за минуту называет вопрос, на который хочет получить ответ к концу работы. По этим вопросам сразу видно, что волнует команду.
-
3
Малые группы
Команду делят на малые группы. Каждая берёт свою часть задачи, потом группы показывают результат всем. В маленькой группе отмолчаться трудно, на общем созвоне легко.
-
4
Общий документ
Цели, проекты и ответственные записываются в общий документ при всех. Видно, как копится материал, и никто не спрашивает, к чему пришли час назад.
-
5
Решение записано сразу
Ответственный и срок фиксируются в ту минуту, когда проект выбран, а не письмом через неделю. Сессия заканчивается дорожной картой.
Что обычно нужно от участников
- Ноутбук и гарнитура у каждого участника: встроенный микрофон ловит клавиатуру и разговоры за стеной.
- Отдельная комната с закрытой дверью на время работы.
- Закрытые мессенджеры и почта: стоит отвлечься на телефон, и нить обсуждения потеряна.
- Связь и звук проверены заранее, чтобы не терять утро на настройку.
Когда лучше очно
- Команда впервые работает вместе над стратегией: доверие строится за общим столом, не через экран.
- Между двумя ключевыми людьми накопился конфликт. Онлайн он прячется за вежливым согласием.
- На столе решение, которое не откатить: выход партнёра, слияние, закрытие направления с людьми.
Денис Матюшин
Консультирует собственников бизнеса с выручкой от 10 млн до 1 млрд рублей в год. Специализация, операционная эффективность, построение систем управления, выход собственника из операционки.
Если вас устраивает, как всё работает сейчас, стратсессия не нужна. Она для тех, кто хочет переломить тренд и вырасти сильнее, чем получается сейчас.
Статьи по теме
Управление по целям (MBO)
MBO, OKR и KPI: чем отличаются и как внедрить управление по целям за 5 шагов.
Читать СТРАТЕГИЯКонкурентный анализ рынка
Как провести конкурентный анализ самостоятельно: методы SWOT и 5 сил Портера с примерами.
Читать УПРАВЛЕНИЕKPI система для бизнеса
Как внедрить KPI-систему, не сломав мотивацию команды. Примеры показателей по отделам.
ЧитатьОтвечаем на главные вопросы
о стратегической сессии
Готовы переломить тренд?
Запишитесь на бесплатную консультацию. По итогам разговора станет понятно, нужна ли стратсессия вашей компании и в каком формате. Без воды, без продаж, без давления.